viernes, 27 de septiembre de 2013

RENOVARSE O MORIR

Renovarse o morir: Sharp pasa de fabricar televisores a cultivar fresas en Dubai



La tecnológica japonesa Sharp se hizo famosa 
fundamentalmente por fabricar televisores, a pesar 
de tener su origen en los portaminas, de donde 
cogió su nombre. Ahora, con los 100 años recién 
cumplidos (se inició como una pequeña tienda en 
Tokio en 1912) su futuro podría estar en el cultivo
 de fresas japonesas en el desierto de Dubai. 
Según recoge la agencia Bloomberg, la compañía ha
 reconocido recientemente que va a incrementar las 
operaciones agrícolas en Dubai que inició 
sigilosamente el pasado mes de julio.


La idea tiene sentido: Sharp asegura que las fresas
 japonesas son muy populares en Oriente Medio, son
 caras y se pudren rápidamente, de ahí que sea 
lógico cultivarlas cerca de donde vas a venderlas. 
Además, aunque pudiera parecer que es un 
sinsentido que una empresa tecnológica se dedique a la agricultura, ocurre todo lo contrario.
Por un lado, el tiempo de Sharp como empresa de 
electrónica de consumo ya pasó. Actualmente, su
 principal negocio es la venta de componentes 
electrónicos, tales como pantallas de LCD o paneles 
solares, que supone ya un 46% de sus ingresos 
cuando hace apenas tres años no llegaba a ser un
 tercio del total. Además, esta división va viento en 
popa, a pesar de las enormes pérdidas que arrastra 
el conjunto de la corporación. Sharp es, por ejemplo, 
uno de los proveedores de Apple.


Por otro lado, parece claro que gran parte del 
negocio que puede hacer Sharp es precisamente en 
los componentes electrónicos necesarios para los 
cultivos de fresas. Por ejemplo, para controlar la luz,
 utilizará su tecnología LED. Para matar gérmenes y 
bacterias usara también tecnología propia, igual que 
para controlar la temperatura y la humedad.
Así, una vez que consiga descifrar las claves para 
cultivar el fruto perfecto, Sharp asegura que lanzará
 un proyecto piloto en cooperación con socios 
locales. 

La japonesa se centrará en el diseño, la
 tecnología y los servicios de mantenimiento.
La tecnológica japonesa ya ha asegurado en otras
 ocasiones que ve oportunidades en el negocio 
alimentario, donde creen que se pueden introducir 
vendiendo tecnología especializada para producir a 
gran escala.

¿Será suficiente para salvar una empresa que 
acumula pérdidas cercanas a los 7.000 millones de 
euros en los dos últimos ejercicios? Es difícil de 
decir, pero la venta de componentes es menos 
lucrativa que la venta de productos electrónicos al
 consumidor. Ahora bien, como recuerda Bloomberg,
 de conseguir éxito en este campo, sería uno de los
 giros más sorprendentes y exitosas del mundo 
tecnológico.




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